Recruiting - Ricerca e selezione del personale

Recruiting - Ricerca e selezione del personale

L’organizzazione aziendale è fatta di persone, le risorse umane, e senza di esse non potrebbe esistere, funzionare, crescere fino al successo. E’ necessario però che le risorse umane vengano scelte adeguatamente, così da corrispondere perfettamente nelle loro caratteristiche e obiettivi professionali ai ruoli che andranno a ricoprire, alle attività che dovranno svolgere. Il risultato del processo di ricerca e selezione del personale deve essere sempre questo: trovare la persona giusta, ideale se possibile, in tempi certi, senza spreco di tempo ed energie, spreco che produrrebbe eccessivi costi aziendali.
Il corso di ricerca e selezione del personale ha come obiettivo quello di fornire metodi e strumenti, illustrare i diversi canali, per ottimizzare i progetti di recruiting in azienda.

 

Destinatari

  • Direttori e responsabili risorse umane, HR manager
  • HR business partner, consulenti risorse umane
  • Responsabili e specialisti della ricerca e selezione del personale

 

Contenuti

  • I principali modelli organizzativi aziendali
  • Conoscere l’organizzazione della propria azienda
  • Le diverse aree funzionali
  • Le posizione chiave per ogni area funzionale
  • L’alta direzione e le posizioni executive
  • I 20 settori di riferimento per le aziende
  • Gli “specialisti di settore”
  • L’approccio aziendale dello specialista della ricerca e selezione
  • L’approccio consulenziale del consulente HR
  • Le fasi del processo di ricerca e selezione
  • Il progetto di ricerca: l’analisi del ruolo e delle caratteristiche ideali
  • Gli aspetti contrattuali e retributivi
  • I metodi di ricerca: ricerca diretta, database, annuncio, job placement universitari, social network
  • I canali specifici di ricerca
  • La ricezione, lo screening e la valutazione finale dei CV
  • La convocazione dei candidati
  • La telefonata di preselezione
  • Il colloquio: struttura, tempi, obiettivi
  • Lo stile del colloquio
  • Differenze tra telefonata, colloquio in skype, colloquio di persona
  • La valutazione del candidato
  • I test integrativi di valutazione
  • La formazione e presentazione della rosa di finalisti
  • Il mantenimento dei contatti con i candidati
  • Differenza tra ricerca e selezione ed executive search
  • Le società di ricerca e selezione del personale
  • Le società di executive search
  • Le agenzie per il lavoro

 

Risultati attesi

  • sviluppare una cultura dell’organizzazione aziendale, delle aree funzionali e delle posizioni corrispondenti
  • ottimizzare il progetto di ricerca e selezione del personale
  • valutare e scegliere correttamente i candidati

 

Esercitazioni

  • analisi di casi reali
  • esercitazione: disegnare l’organigramma aziendale
  • check list delle funzioni e posizioni chiave
  • check list dei canali di recruiting
  • giochi di ruolo: simulazione di interviste telefoniche e colloqui di persona