Corso Supply Chain Management

Il corso di Supply Chain Management fornisce una panoramica strutturata e aggiornata sulle principali leve organizzative e operative della catena di fornitura. Attraverso un approccio pratico e l’analisi di casi reali, il percorso guida i partecipanti nell’esplorazione delle strategie, delle tecniche e degli strumenti essenziali per una gestione efficace, integrata e sostenibile della supply chain.

Obiettivi

Comprendere la gestione integrata della supply chain e i ruoli coinvolti
Applicare tecniche di previsione, pianificazione e gestione delle scorte
Ottimizzare la logistica operativa e la distribuzione
Gestire efficacemente gli acquisti e i rapporti con i fornitori
Utilizzare tecnologie digitali per migliorare i processi della supply chain
Promuovere il miglioramento continuo e la sostenibilità nella catena di approvvigionamento

Destinatari

Il corso di formazione si svolge online e si rivolge a:

Responsabili Acquisti e Logistica
Supply Chain Planner e impiegati di magazzino
Supply Chain Manager
Direzione produzione
Team trasversali interessati a ottimizzare l'efficienza e l'efficacia dei processi

Contenuti

La Supply Chain nella realtà aziendale

Cosa significa “gestire la supply chain” in azienda
Mappa della supply chain interna ed esterna
Ruoli e responsabilità nei diversi reparti (acquisti, magazzino, commerciale, produzione)
La costruzione del budget degli acquisti

Supply Chain Planning - Previsione e Pianificazione

Strumenti e tecniche di programmazione e di approvvigionamento
Il sistema MRP (Material Requirements Planning)
Logistica e gestione delle merci
La gestione delle scorte (Indice di Rotazione, Punto di riordino, EOQ, ecc.)

Logistica operativa e distribuzione

Il layout di magazzino, ubicazione e gestione delle merci
Tipologie di picking
Sistemi di tracciamento delle merci
KPI essenziali per la logistica: come leggerli e come usarli

Supplier Relationship Management - Gestione dei Fornitori

Ottimizzazione del ciclo ordine-fornitura
Mappatura e gestione del parco fornitori (ABC, Kraljic, Eco-Fin)
Vendor rating e KPI per il monitoraggio dei fornitori
Workshop: applicazione del diagramma di Kraljic per determinare le strategie di acquisto
SRM software: un'overview sui principali sistemi gestionali

Tecnologia semplice per la Supply Chain

La gestione delle merci in kanban, case history e il kanban elettronico
Cenni su WMS e ERP (per aziende già digitalizzate)
Tracciamento ordini e flussi documentali
I portali di e-procurement, case history Iungo

Miglioramento continuo e sostenibilità

Come introdurre piccoli miglioramenti con il Kaizen
Coinvolgere il team: lean thinking e le 6 S
Problem solving i 5 perché
Idee pratiche per rendere la catena più sostenibile (riduzione imballaggi, fornitori locali)