Corso Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane

Fruizione: Online e in Aula
Titolo conseguito: Attestato di frequenza
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Il corso di organizzazione aziendale affronta i principali temi di analisi organizzativa, progettazione organizzativa e gestione delle Risorse Umane. Le attività d’aula vertono su tre leve HR, corrispondenti a tre aree strategiche di intervento: 1. l’assetto organizzativo e l’organigramma, 2. il clima aziendale e il commitment organizzativo, 3. il sistema di valutazione, formazione e sviluppo delle Risorse Umane.

I moduli teorici saranno integrati con business case ed esercitazioni pratiche riguardanti casi di studio e problematiche emerse dalle esperienze dirette dei partecipanti.

Obiettivi

Fornire una panoramica per un’analisi sistemica dei principali fattori organizzativi che influenzano il conseguimento degli obiettivi d’impresa
Acquisire il know-how per la definizione di un assetto organizzativo coerente con il modello di business, gli obiettivi aziendali e il mercato di riferimento
Acquisire insights, best practice e strumenti HR in ottica di: riduzione del turnover, ritenzione dei talenti, efficientamento dei processi e ottimizzazione delle performance

Destinatari

Corso rivolto a Junior HR e figure aziendali aventi un impatto sui processi di organizzazione aziendale e gestione Risorse Umane. PMI e Start UP, figure amministrative con compiti inerenti l'area del personale.

Contenuti

Introduzione alla struttura organizzativa aziendale

I livelli della struttura organizzativa (macrostruttura, mesostruttura e microstruttura)
I modelli organizzativi aziendali (struttura funzionale, struttura divisionale, struttura a matrice, struttura ibrida, struttura a rete e outsourcing)
Struttura gerarchica. Piatta o piramidale? (cenni sui concetti di delayering ed empowerment organizzativo)

Analisi organizzativa e progettazione organizzativa | Le direttrici di cambiamento

Dalla mappatura della struttura organizzativa alla definizione/ridefinizione dell’organigramma aziendale
Dalla mappatura della popolazione aziendale (funzioni, ruoli e competenze) alla predisposizione del mansionario (job description e manuali di posizioni)
Dalla mappatura dei processi operativi all'ottimizzazione di incarichi, responsabilità e carichi di lavoro

Commitment organizzativo e analisi del clima aziendale

Cos’è il clima aziendale: approcci teorici, obiettivi, fattori e indicatori chiave
Gli strumenti per l’analisi del clima: intervista, survey o approccio misto (quali-quantitativo)?
Le macro-fasi per un’indagine sul clima organizzativo: definizione degli obiettivi specifici, predisposizione degli strumenti di rilevazione, raccolta dati, analisi dati e reporting
Sviluppo di un piano di intervento: linee guida per definire e implementare le best practice correttive

Gestione delle Risorse Umane: architettura di un sistema di valutazione, formazione e sviluppo delle Risorse Umane

Verso il superamento del principio di Peter (o principio di incompetenza)
Overview sulla valutazione delle performance e la valutazione del potenziale: obiettivi, principali strumenti e metodologie
Sviluppo di un modello delle competenze e di un sistema incentivante MBO (Management by Objectives)
Sviluppo dei piani di carriera
Sviluppo dei piani di formazione (gli strumenti: formazione e academy, counseling, coaching e mentoring)

Esercitazioni

Business Case al termine di ciascuna area del corso

Recensioni | Le opinioni dei nostri corsisti (5)

Federica - HR Specialist, SunCity

Nonostante la breve durata, il corso dà ottimi spunti di riflessione e input. Il docente ha saputo essere chiaro ed esaustivo ma al contempo stimolare il dibattito dell'aula e la riflessione su tematiche reali. Sono assolutamente soddisfatta.

Valutazione molto soddisfatto

Daniela V. - Responsabile HR, Centro Grafico Dg SpA

Come sempre IQM ha soddisfatto le mie esigenze. Anche questo corso mi ha dato la possibilità di arricchire il bagaglio professionale dandomi spunti interessanti e applicabili all'interno dell'organizzazione aziendale. Ottimi spunti di riflessione sulla mia professionalità.

Valutazione molto soddisfatto

Fabio - Responsabile Comunicazione, Memc Electronic Materials a GlobalWafers Co.

Il corso ha pienamente soddisfatto le mie aspettative. Si è svolto online in maniera eccellente. Ottimo equilibrio tra didattica ed interazione con "business case" reali tra i partecipanti.

Valutazione molto soddisfatto

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