Corso Valutazione e sviluppo delle competenze

La valutazione e lo sviluppo delle competenze rappresentano step fondamentali nel percorso di crescita aziendale e devono rispecchiare le strategie di business. Acquisire una corretta metodologia nella gestione dei processi di valutazione e sviluppo HR consente di allineare il bagaglio immateriale di competenze aziendali agli obiettivi di crescita.

In ottica di miglioramento di processi e performance, il corso introduce alle principali tecniche metodologiche di valutazione e sviluppo delle Risorse Umane con particolare focus sugli Assessment Center. Le attività d’aula privilegiano un approccio didattico di tipo esperienziale: video, analisi critica di mini-casi aziendali, role-playing ed esercitazioni pratiche.

Obiettivi

Fornire strumenti pratici per la gestione del processo di valutazione delle competenze
Gestire con efficacia il metodo dell’Assessment Center
Alimentare la coerenza tra obiettivi di business, processo valutativo e sviluppo delle competenze

Destinatari

Il corso di formazione è rivolto ai professionisti che si trovano a dover gestire dei processi di valutazione e sviluppo delle Risorse Umane. Imprenditori e Manager che gestiscono direttamente le RU, Responsabili amministrativi, Training Manager, Consulenti HR.

Contenuti

Mappatura delle competenze

Conoscenze, valori, atteggiamenti, orientamenti e capacità
Competenze tecnico-specialistiche (hard skills)
Competenze trasversali (soft skills)
Sviluppare un modello aziendale di mappatura delle competenze

Obiettivi e metodi di valutazione

Lo sviluppo di un approccio analitico e comparativo di valutazione delle competenze e del potenziale
La valutazione delle competenze e la valutazione delle performance quali metodologie a supporto della strategia aziendale, dello sviluppo della struttura organizzativa, della motivazione, del commitment, del clima e della cultura aziendale
Overview delle principali metodologie di valutazione del personale: bilancio delle competenze, assessment center, feedback a 360°

Assessment Center: finalità, aree e strumenti di valutazione

Cenni metodologici
Ambiti di applicazione: selezione, valutazione del potenziale, formazione e sviluppo
Aree di valutazione: area relazionale, area manageriale, area cognitiva, area realizzativa
Tradurre le competenze in comportamenti osservabili
I principali strumenti di valutazione individuali e di gruppo: Test Comportamentali, Check-list (auto)valutativa, In-Basket, Role-Playing, Dinamica di Gruppo (analisi e discussione di un caso aziendale)

Assessment Center: il processo valutativo

Analisi del fabbisogno organizzativo
Scelta degli strumenti di valutazione
Predisposizione delle griglie di valutazione (schede di valutazione)
Pianificazione operativa della/e giornata/e di valutazione
Analisi dei dati e reporting valutativo
Il colloquio di restituzione

Definire un piano di sviluppo delle competenze

Strumenti di sviluppo delle competenze: coaching, formazione ed engagement
Impostazione del piano di sviluppo delle competenze: dal colloquio di restituzione, alla scelta delle azioni, al progetto condiviso

Esercitazioni

Analisi critica di mini-casi aziendali
Role-playing: simulazioni one-to-one e di gruppo

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Recensioni | Le opinioni dei nostri corsisti (2)

Davide - Psicologo del lavoro, Libero professionista

Un'occasione per fare il punto sulle mie conoscenze in materia di ASSESSMENT CENTER e sulle varie tecniche/strumenti. Un momento di crescita e arricchimento professionale. Elevata qualità, professionalità e competenza: CONSIGLIATISSIMO.

Lorenzo - Consulente del lavoro, Studio Giarola

Il corso è stato molto interessante. Ricco di spunti per poter parametrare singoli processi dell'intero assessment a realtà differenti.

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