Corso Recruiting - Ricerca e selezione del personale

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Il capitale umano è il bagaglio intangibile di abilità, conoscenze e competenze aziendali. Le Risorse Umane giocano quindi un ruolo chiave nel determinare il successo di un’impresa e il raggiungimento degli obiettivi di business. Gestire efficacemente i processi di selezione - ponendo attenzione al processo di valutazione delle competenze da inserire in organico - significa saper padroneggiare competenze e strumenti specifici.

Il corso introduce alle principali tecniche di ricerca e selezione del personale e agli strumenti di scouting e screening dei curricula. Le attività d'aula privilegiano un approccio didattico di tipo esperienziale: video, analisi critica di mini-casi aziendali, role-playing ed esercitazioni pratiche. 

 

Obiettivi

  • Acquisire il linguaggio tecnico dell’ambito
  • Fornire strumenti pratici per una efficace gestione delle principali fasi di recruiting: dalla job description ai colloqui di selezione

 

Destinatari

Il corso di formazione recruiting - ricerca e selezione del personale è rivolto ai professionisti che si trovano a dover gestire dei processi di selezione o a coloro interessati a professionalizzarsi nel campo del recruiting. Imprenditori e Manager preposti alla gestione dei processi di ricerca e selezione del personale, Addetti e Responsabili Amministrativi, Consulenti HR jr.

 

Contenuti

Cosa sono le Competenze?

  • Differenze tra abilità, conoscenze, competenze e capacità
  • Competenze tecnico-specialistiche
  • Competenze trasversali

Definizione della job description e scouting dei curricula

  • Criteri e fasi del processo di selezione
  • Tipologie di recruiting: ricerca diretta vs ricerca indiretta
  • Analisi del fabbisogno organizzativo 
  • Job description: la definizione del profilo ricercato
  • I canali di recruiting 
  • Come redigere un annuncio di lavoro efficace

La scelta del candidato ideale

  • Cos’è e come si effettua lo screening dei curricula
  • Gli strumenti a supporto dello screening dei curricula
  • Le diverse tipologie di colloquio (colloquio face-to-face, telefonico o in video chiamata, colloquio di gruppo o individuale, assessment etc.)
  • Le fasi di un colloquio e i diversi livelli di strutturazione (intervista non strutturata, semi-strutturata e strutturata)
  • Gli strumenti di valutazione (intervista, test di abilità, test attitudinali, prove tecnico-specialistiche, in-basket, role playing etc.)
  • Organizzazione delle valutazioni

 

Esercitazioni

  • Role-playing: simulazioni one-to-one e/o di gruppo
  • Esercitazioni individuali e di gruppo
  • Test 

Recensioni | Le opinioni dei nostri corsisti   (4)

Marina - Responsabile HR Amministrazione del Personale, FARMABIOS SPA

Corso veramente interessante ed efficace, soprattutto grazie all'abilità della docente di condurre gli incontri in modo coinvolgente. Ho avuto modo di approfondire le mie conoscenze, dal punto di vista teorico e pratico. Lo consiglio vivamente.

Valutazione
Elena - HR Support, NOOVLE SRL

Mi sono trovata molto allineata sugli argomenti sia di mia conoscenza che quelli da approfondire. Con più tempo sarebbe stato meglio, soprattutto la parte di job description.

Valutazione
Anna Maria - Responsabile HR, Valpharma International Spa

È stata interessante e positiva tutta l'esperienza del corso. Ho potuto avere una visione globale degli argomenti trattati per un recruiter.