Le politiche retributive e i sistemi di incentivazione sono leve strategiche di gestione HR, in grado di condizionare il clima organizzativo, le performance e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Il corso approfondisce i principali aspetti del sistema retributivo d'impresa e del costo del lavoro con focus sul welfare aziendale, quali strumenti di valorizzazione e sviluppo delle Risorse Umane.
Obiettivi
- Pianificare un sistema retributivo in linea con gli obiettivi e la struttura organizzativa della propria azienda
- Definire un piano strategico di incentivazione e sviluppo HR, ottimizzando costi e risultati
- Sviluppare un piano di welfare aziendale, nell'ottica del benessere organizzativo e dei singoli
Destinatari
Imprenditori e Manager preposti alla gestione delle Risorse Umane, Addetti alla Gestione HR, Addetti e Direttori Amministrativi.
Contenuti
La retribuzione globale e i sistemi di Total Rewards
- Introduzione alle politiche retributive e al total rewards
- Il quadro normativo italiano
- Gli elementi della retribuzione: componente fissa e variabile, i bonus e i benefit
- Benchmarking retributivo: monitorare i sondaggi sui livelli di retribuzione
- Schemi retributivi per area e livello funzionale
La dimensione strategica del Total Rewards
- Il delicato ruolo delle RU nell'organizzazione aziendale
- Gli effetti delle politiche retributive e dei sistemi di incentivazione sul clima aziendale
- Misurazione dei risultati interni tangibili (costi/benefici) e intangibili (commitment, motivazione, clima aziendale) e dei risultati esterni (miglioramento dell'immagine aziendale)
Il Welfare aziendale
- Cos’è il welfare aziendale: definizione ed evoluzione storica
- Il quadro normativo italiano in materia di welfare aziendale in confronto ad altri Paesi
- L'Etica come elemento del welfare aziendale
Esercitazioni
- Analisi di casi di studio
- Esercitazioni individuali e di gruppo
- Test/quiz