Corso Potenziamento della leadership

Condividi su Linkedin Condividi su Whatsapp Condividi tramite Email
Condividi su Twitter Condividi su Facebook Condividi su Instaram


Oltre al raggiungimento di obiettivi di performance, al leader è richiesto di incarnare e promuovere i valori aziendali, guidare e motivare un team, costruire il consenso e mediare i conflitti organizzativi. Nel delicato passaggio da ruolo di manager a uno di “guida”, le competenze tecnico-specialistiche vanno integrate con un set di competenze trasversali. 

Il corso fornisce le tecniche e gli strumenti chiave per allenare le capacità emotive, cognitive e comportamentali nell’esercizio della leadership. Le attività in aula guideranno i partecipanti nella costruzione di un personale piano di azione, per sviluppare il proprio stile di leadership e gestire con autorevolezza un team di lavoro. 

 

Obiettivi

  • Apprendere quali comportamenti legittimano la leadership
  • Individuare ed esercitare autorevolmente il proprio stile di leadership
  • Gestire efficacemente un team di lavoro e diventare team leader/potenziare il proprio ruolo di team leader: sviluppo del potenziale e monitoraggio delle performance

 

Destinatari

Il corso di leadership/team leader è rivolto a: Executive, Manager, Professional, Project manager, Team Leader o aspiranti tali.

 

Contenuti

Il contesto organizzativo della leadership

  • Stili di leadership e competenze trasversali chiave
  • Gruppo e team di lavoro

Il ruolo del leader / team leader

  • Manager vs Leader
  • Analisi del proprio stile di gestione del team
  • Competenze chiave di leadership

Legittimare la propria leadership

  • La delega
  • Motivare e guidare i propri collaboratori: comportamenti direttivi e di sostegno
  • Il monitoraggio delle performance
  • Il ruolo della comunicazione nella costruzione del proprio consenso
  • La gestione dei colloqui individuali
  • Il feedback

Costruire un personale piano d’azione

  • La creazione del proprio team
  • Sviluppo progressivo della propria leadership
  • Guidare attraverso l’esempio
  • Possibili cause di fallimento

 

Esercitazioni

  • Analisi di casi di studio
  • Role-playing: simulazioni di gruppo

Recensioni | Le opinioni dei nostri corsisti   (2)

Matteo - Amministratore Delegato, HAR&CA

Sviluppo di temi molto delicati. Il corso aumenta la fiducia in se stessi.


Gianni - Responsabile di Produzione, Different Web

Ottima la presentazione del corso e ottimi gli argomenti trattati. Il ridotto numero di partecipanti aiuta la creazione di un bel clima e stimola il confronto.