Corso Strategia

In un contesto ipercompetitivo, i business leader devono maturare la capacità di analizzare l’ambiente esterno e assumere decisioni in modo rapido. Conoscere il proprio mercato di riferimento e saperne anticipare le tendenze sono la base per una pianificazione strategica efficace.

Il corso fornisce metodologie e approcci pratici di strategia aziendale, adattabili a ogni settore e attività d'impresa, al fine di analizzare e comprendere i trend di mercato, pianificare azioni di intervento/correttive e cogliere le opportunità di business.

Obiettivi

Pianificazione strategica: elaborare un piano strategico e tattico-operativo di breve e medio-lungo termine
Implementare gli obiettivi della strategia aziendale, in ottica di consolidamento del valore d'impresa

Destinatari

Il corso si rivolge a manager ed executive coinvolti nei processi di pianificazione strategica e implementazione della strategia aziendale:

Imprenditori
Executive e top manager
Business Unit Manager
Project manager
Leader e decision maker che desiderano migliorare la propria pianificazione strategica

Contenuti

l’importanza della strategia aziendale nelle organizzazioni
il pensiero strategico
come analizzare efficacemente il contesto in cui opera l’azienda
analizzare l’ambiente competitivo e istituzionale
prevedere gli scenari macroeconomici
le principali competenze di base dell’azienda
il modello di business di un’azienda in chiave strategica
le scelte strategiche dell’azienda
le strategie di crescita e gli investimenti relativi
come formulare percorsi di crescita innovativi
come implementare il piano strategico in modo efficiente ed efficace
lo sviluppo della strategia in linee guida strategiche
dalle linee guida strategiche ai progetti ed alle azioni operative
lo sviluppo operativo della strategia
la definizione del team adeguato
la gestione dei progetti
i risultati e gli aspetti economico e finanziari dell’azienda
il controllo di gestione
i margini e gli indicatori di bilancio
monitorare e controllare i propri risultati
sviluppare un piano strategico di medio e lungo periodo
migliorare l’immagine e la relazione con gli stakeholder: fornitori, clienti, collaboratori, consulenti.

Esercitazioni

Analisi dell'ambiente esterno e uso delle matrici di supporto decisionale
Creatività e brainstorming
Elaborare un piano strategico di medio-lungo periodo
Elaborare un piano operativo di breve periodo
Definire le performance dei diversi progetti strategici, le azioni operative e gli indicatori di performance
Simulazioni a gruppi

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Recensioni | Le opinioni dei nostri corsisti (6)

Marco Arzeno - Socio, Cartotecnica Moneta

Nonostante fossimo in modalità remota, il docente è riuscito a trasmettere la sua passione per l'argomento.

Valutazione molto soddisfatto

Marzia F - Direzione, Ferraro Group SpA

Corso estremamente utile sia per chi vuole approcciarsi per la prima volta alle tecniche di strategia aziendale sia per chi cerca nuovi spunti e idee per arricchire la propria conoscenza in materia.

Valutazione molto soddisfatto

Elisa - Libero professionista

Impeccabile la competenza del docente che, attraverso una esperienza ad ampio raggio in aziende italiane e multinazionali, ha saputo ben chiarire aspetti anche complessi alla base della scelta strategica, fornendo esempi pratici ai principi teorici. Un grazie per la bella e proficua esperienza.

Valutazione molto soddisfatto

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