Corso Risk Management

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Prevenzione, valutazione e gestione dei rischi aziendali

 

Il Risk Management ha assunto una centralità strategica per un'efficace e virtuosa gestione d'impresa. Instabilità politica, accentramento e volatilità dei mercati (finanziari e non), discontinuità tecnologica e incremento delle catastrofi naturali sono solo alcune delle variabili esogene che hanno minato la fiducia di consumatori e investitori ed evidenziato quanto vulnerabile sia l’ecosistema d’Impresa.

Indipendentemente dalla dimensione, dal fatturato o dalla Industry di riferimento, la massimizzazione delle performance economico-finanziarie non può prescindere da un processo strutturato di prevenzione, valutazione e gestione dei possibili fattori di rischio aziendale. Il Risk Management - processo aziendale ma al tempo stesso approccio di governance – fornisce un quadro sistemico in tal senso. 

Il corso di Risk Management si propone di fornire principi, logiche e strumenti pratici volti a mappare, in modo organico e trasversale alle funzioni aziendali, i rischi a cui la propria realtà imprenditoriale è soggetta, nonché a fornire strategie e tecniche per mitigarne l’impatto e trasformarli, ove possibile, in opportunità.

Spazio sarà dato anche a un'overview sul nuovo framework normativo, teso a enfatizzare la necessità di «prevenzione» del rischio, quale strada maestra verso la solidità aziendale.

 

Obiettivi

  • Conoscere il processo di Risk Management
  • Acquisire tecniche e strumenti pratici per valutare l'impatto dei rischi sulle performance aziendali (finanziarie e non)
  • Acquisire logiche e strumenti utili a progettare e implementare un framework sistemico di Risk Management, per un'efficace gestione dei diversi fattori di rischio aziendale
  • Promuovere una cultura di Risk Governance, come modello virtuoso di fare impresa

 

Destinatari

Il corso di Risk Management si svolge principalmente online e si rivolge a

  • Imprenditori
  • Responsabili di Funzione, di Area o di Divisione
  • Membri del CdA 
  • Aspiranti Risk Manager
  • In senso lato, a tutte le figure professionali coinvolte nei processi decisionali strategici e nella valutazione dei relativi rischi annessi 

Su richiesta è possibile progettare un corso a misura delle specifiche esigenze aziendali, in modalità blended o aula, a Milano o in sede da concordarsi.

 

Contenuti

INTRODUZIONE AL RISK MANAGEMENT

  • Il concetto di “Rischio”
  • I principali fattori, endogeni ed esogeni, di rischio aziendale
    • Rischi strategici
    • Rischi operativi
    • Rischi finanziari
    • Rischi legali e di compliance
    • Cyber Risk
    • Rischi per la salute e sicurezza sul lavoro
    • Rischi ESG- Environmental, Social & Governance
    • Rischi reputazionali
  • Il framework normativo e lo standard ISO 31000

IL RUOLO DEL RISK MANAGER

  • Ruolo e principali responsabilità
  • Insourcing vs. Outsourcing & partnership
  • Il Risk Manager 2.0: opportunità tra nuove normative e tendenze (Rischi ESG, Codice delle Crisi d’Impresa, 231/01, Software di Risk Management)

RISK MANAGEMENT PROCESS


Principi, fasi e strumenti del processo di Risk Management

  • Principali fasi e strumenti di gestione del rischio secondo lo standard ISO 31000
  • Campo di applicazione, contesto e criteri - Risk profile, Risk appetite, Risk tolerance e Risk capacity
    • Analisi del contesto e dello stato dell'arte
    • Definizione delle priorità e allocazione delle risorse
    • Identificazione dei principali attori e processi coinvolti

Risk Assessment - Il processo di valutazione dei rischi aziendali

  • Mappatura e identificazione dei fattori di rischio
  • Analisi quali-quantitativa dei rischi (Risk Analysis)
  • Ponderazione dei rischi
  • Strumenti di Risk Assessment (Brainstorming, Matrice dei Rischi, SWOT, Analisi degli scenari o Decision Tree Analysis)

Risk Treatment - Strategie di Trattamento del Rischio

  • Risk Avoidance:negazione del rischio
  • Risk Reduction: strategie di prevenzione e protezione
  • Risk Transfer
  • Risk Retention

Monitoraggio e reporting dei rischi

  • Follow up e monitoraggio
  • Registro dei rischi 
  • Risk Management Plan: redazione di un piano strategico-operativo per la gestione dei principali fattori di rischio rilevati
  • Risk Governance: tra tutela del valore d'impresa e leva del cambiamento organizzativo

 

Esercitazioni

Analisi di casi di studio e simulazioni

  • La matrice del rischio
  • Il calcolo del rischio di credito: l'approccio bancario
  • Risk Management Plan
  • Analisi degli scenari o Decision Tree Analysis





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