Corso Logistica & Supply Chain

Strategie e strumenti per ottimizzare la gestione del magazzino e della logistica interna

Il corso di Logistica & Supply Chain Management fornisce un percorso formativo tecnico-operativo per ottimizzare la gestione del magazzino e della logistica interna, con focus su: miglioramento dei processi, riduzione dei costi e integrazione delle tecnologie digitali.

Un approccio didattico pratico guida i partecipanti nell'analisi, nella progettazione e nella gestione ottimale degli spazi, dei flussi e delle attività di magazzino, attraverso l'applicazione di principi Lean e l'implementazione di strumenti concreti di misurazione delle performance.

Il percorso formativo, articolato in moduli, approfondisce i fondamenti della logistica interna, la mappatura e l'analisi dei processi, le strategie di layout e stoccaggio, l’adozione di tecnologie avanzate come WMS, RFID e automazione, nonché l’uso di KPI e metodi Lean per il miglioramento continuo.

I moduli teorici sono integrati con attività interattive di project working e simulazioni. I partecipanti saranno coinvolti nello sviluppo concreto di un Piano d'Azione Aziendale.

Obiettivi

Migliorare l'efficienza delle operazioni di magazzino.
Ridurre i costi logistici attraverso l’ottimizzazione dei processi interni.
Integrare tecnologie e strumenti digitali nella gestione del magazzino.
Applicare KPI e tecniche Lean per il miglioramento continuo.

Destinatari

Il corso di formazione si svolge online e si rivolge a:

Responsabili di Magazzino
Addetti alla Logistica
Responsabili Acquisti e Supply Chain
Manager operativi

Contenuti

Logistica Interna & Supply Chain Management - Aspetti introduttivi

Concetti base di logistica e supply chain
Obiettivi della logistica inbound (approvvigionamento) e outbound (distribuzione)
Ruolo del magazzino nell’efficienza aziendale
Valore delle scorte, Indice di rotazione IR, Punto di riordino e stock di sicurezza

Analisi e Mappatura dei Processi di Magazzino

Quantità economica dell’ordine (EOQ)
Tre metodi per la gestione delle merci FIFO, LIFO e FEFO
Requisiti fondamentali per la movimentazione (pallet, europallet, container)
L’inventario del magazzino

Ottimizzazione degli Spazi e del Layout di Magazzino

Metodi per migliorare l’utilizzo degli spazi
Le strategie di produzione
Picking e stoccaggio: tecniche e strategie

Tecnologie e Strumenti per la Gestione del Magazzino

WMS (Warehouse Management System): funzioni e vantaggi
Codici a barre, RFID, voice picking
Automazione e robotica nel magazzino
Dimostrazioni video e comparazione tra soluzioni tecnologiche

KPI, Lean Thinking e Miglioramento Continuo

KPI fondamentali per la logistica (es. lead time, rotazione, livello di servizio)
Principi Lean: 5S, Kaizen la logica del supermarket
Riduzione degli sprechi (Muda) e aumento del valore
Kanban e just in time (organizzazione, vantaggi e case history)