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Corso HR Business Partner

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Upskilling Training per HR Specialist & HR Generalist Diventa un Master HRBP

Il corso HR Business Partner è un percorso di training intensivo che si propone di elevare la funzione HR da un ruolo puramente amministrativo a quello di un vero partner strategico all'interno dell'organizzazione. Attraverso un approccio teorico- pratico, esploreremo come l'HR Business Partner possa influenzare attivamente la strategia aziendale, fungendo da agente di cambiamento e custode del benessere e dello sviluppo del capitale umano. 

L'obiettivo è formare professionisti in grado di pensare in modo imprenditoriale, costruire relazioni di fiducia e misurare concretamente il valore generato dalle iniziative HR.

 

Obiettivi

  • Comprendere il ruolo strategico dell'HR Business Partner nelle organizzazioni moderne
  • Sviluppare competenze relazionali, consulenziali e di business acumen
  • Saper progettare interventi HR in linea con la strategia aziendale
  • Acquisire le fondamenta per misurare l'impatto delle iniziative HR sul business

 

Destinatari

Il corso di formazione HR Business Partner è un percorso di training che si svolge online e si rivolge a: 

  • HR Specialist e HR Generalist che vogliono crescere verso il ruolo di HRBP
  • HR Manager
  • Consulenti HR
  • Responsabili di funzione che collaborano con l'area Risorse Umane

 

Contenuti

Introduzione al ruolo di HR Business Partner

  • Evoluzione della funzione HR: da amministrativa a strategica
  • HRB: responsabilità, mansioni e competenze richieste
  • Modelli di riferimento: Ulrich Model e altri approcci

HRBP e Strategia di Business

  • Comprendere la strategia aziendale: Vision, Mission, Obiettivi
  • Tradurre gli obiettivi di business in piani HR
  • Business Acumen: pensare come un imprenditore interno

Consulenza interna e gestione delle relazioni

  • Tecniche di consulenza interna (internal consulting)
  • Come costruire fiducia con i manager
  • Comunicazione efficace e gestione delle aspettative

Talent Management e Performance

  • Mappare competenze e potenziale
  • Disegnare Piani di sviluppo individuale
  • Sistemi di Performance Management moderni

Change Management e HRBP come agente di cambiamento

  • Il ruolo dell'HRBP nei progetti di cambiamento
  • Modelli di change management (es Kotter, ADKAR)
  • Gestire la resistenza interna e mappare gli stakeholders

HR Analytics e KPI per l'HR Business Partner

  • Misurare l’impatto HR con dati e indicatori
  • Dal business alle metriche HR
  • Esempi pratici di HR Metrics efficaci

 

Esercitazioni

  • Esercitazioni individuali e di gruppo
  • Test 

 

 



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